为开发者举办12次讲座

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为开发者举办12次讲座

这个讲座打开了循环,向开发者展示了市场的主要转变:"建造的城市公寓,出售,搬到下一个地点"的旧模式变得更加困难.

为开发者举办12次讲座

这个讲座向开发者解释阿尔泰与成熟的城市市场的主要区别:在城市,开发者经常进入已经形成的竞争:区已知,买家清楚,一个计量器的价格已经发展,邻里对象互相挤压.

为开发者举办12次讲座

此次讲座向开发者解释了两种产品的主要区别:城市公寓作为住房出售,度假区单元,隔间或闪光作为环境的一部分出售:娱乐,健康,服务,租金,管理,家庭使用和成长.

为开发者举办12次讲座

这次讲座揭示了度假胜地开发的主要金融机制:开发者不仅从出售建造的单元,隔间酒店或闪光酒店中赚取收入,而且还从第一阶段前后土地成本的增长中赚取收入.

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这个讲座向开发者解释为什么健康与健康核心会大大地推动度假胜地房地产的经济:典型的露营屋取决于季节,天气,周末和广告预算:疗养院,医疗中心或康复中心.

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这个讲座解释了阿尔泰的度假集散地并非总需要从大型资本建筑开始. 在某些情况下,逐步模式更能发挥更强大的作用:第一,一个闪烁的城市,模块化房屋,几个分隔建筑,服务核心,一个浴场综合体. .

为开发者举办12次讲座

这个讲座向开发者解释了度假村建筑为何需要3D打印建筑,以及它有真实边界的地方,它并不是一种废除设计,工程,许可,地基,屋顶,窗口,网络和操作的技术,而是一种工具.

为开发者举办12次讲座

这个讲座将开发者从土地建设计数售卖的狭义逻辑中抽出: 强大的国际度假胜地项目销售不止是房地产:品牌,服务,管理,生活方式,安全,进入由.

为开发者举办12次讲座

这个讲座向开发者解释了阿尔泰为何不能只为国内旅游开发. 俄罗斯游客已经创造了基本负荷,但战略增长则在于更广泛的:入境旅游,医疗旅游,保健计划,长期停留.

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这个讲座解释了一个城市开发商进入阿尔泰度假胜地开发的实用模式:许多开发商已经完成或接近完成的公寓,其销售速度比计划慢,他们借入资本,需要维修,他们确实需要.

为开发者举办12次讲座

这个讲座将整个想法从概念到处理层面,开发者需要不仅了解未来度假集聚地的画面,还要了解具体的结构:谁提供土地,谁建造住宿,谁创建医疗和服务锚.

为开发者举办12次讲座

这个讲座结束了循环,它涉及把所有的论据都投入到一个投资吸引力中去给开发者,城市发展不会消失或变得没有必要,而是旧模式,通过抵押贷款和当地需求,公寓迅速出售.